根据《事业单位人员管理条例》国务院令第652号、《事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法》晋人社厅发（2013）27号和《山西农业大学（省农业科学院）2020年教职员工年度考核实施方案》等文件规定及聘用合同、岗位职责等要求，为正确评价我所工作人员的德才表现和工作实绩，激励全所职工认真履行岗位职责，提高工作效能，促进科研事业发展，结合我所实际，特制定本考核方案。

一、考核范围

小麦所（含隰县站）2020年12月31日在编在岗工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

二、考核内容

全面考核全所干部职工的表现，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以年度工作任务为基础，以年度工作实绩为重点。

德：主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；

能：主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；

勤：主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；

绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度。

廉：主要考核廉洁从业方面的表现。

三、考核原则

考核以调动职工工作积极性、促进科研事业发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩和全面准确的原则。

四、考核等次

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。年度考核优秀比例控制在各类型参加考核人员的15%以内，优秀人数按2020年农大分配表规定的指数执行。

五、考核标准

各类岗位考核各等次基本标准如下。

（1）专业技术人员考核各等次的基本标准

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在教学科研、新技术推广应用中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责、业务较熟练，能够提高专业技术能力，基本能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故或重大失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（2）管理人员考核各等次的基本标准

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。

基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守国家的法律、法规及各项规章制度，业务较熟悉。工作态度端正，基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位目标或任期目标。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。领导人员不能完成岗位目标或任期目标。

（3）工勤技能人员考核各等次的基本标准

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。

基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，无责任事故或严重失误，注重劳动安全，基本能够履行岗位职责、完成工作任务。

不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。

六、考核方法

考核方法可采取业绩量化、专项工作、出勤考核、综合评议、服务对象评价及结合平时考核等办法进行（领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作表现相统一的方法）。

单位主要负责人的考核由校组织人事部负责，其他人员的考核由本单位负责。

七、考核基本程序

1.被考核人员进行个人履职总结，提交有关的工作成果、证明材料，按“教学科研岗”、“管理岗”和“工勤岗”填写《事业单位职工年度考核登记表》（在小麦所官方网站下载）。

担任副处级以上管理职务，同时具有专业技术职务副高以上人员除填写“管理岗”登记表之外，还要填写“教学科研岗”登记表。

2.按主岗专业技术、管理和工勤技能岗位分类考核，专业技术人员以课题组为考核单元，管理人员和工勤人员以小组为考核单元，被考核人在本考核单元进行个人总结、评议、根据《管理岗位人员绩效考核评分表》、《科技岗位人员绩效考核评分表》和《工勤岗位人员绩效考核评分表》自评打分，各考核单元提出推荐意见（评语）及考核等次的建议。

3.考核组对提出的考核意见及考核等次建议进行综合评价，审定考核等次，定出考核评语。

对确定为优秀等次的工作人员，入校工作时间须满12个月及以上，业绩要在本单位范围内公示，公示期为5个工作日。

对到贫困县挂职、脱贫攻坚一线任第一书记、驻村工作队队员、援疆干部等学校派出人员，工作结束回校的，对派出期间表现特别优秀的，由所在单位根据工作需要，可优先考虑评定优秀。

对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话。

4.单位主要负责人签署考核等次意见。

5.被考核人员签字确认考核结果。

6.2021年1月14日下午5时前，各考核单元将个人《事业单位职工年度考核登记表》交回所人事科。同时，报送本单元考核推荐优秀人员名单和个人业绩材料。

7.所人事科汇总后交所领导考核组，经研究决定后签署意见，上报校组织人事部，经学校研究批准后，将考核结果归档。

八、所考核领导组

组    长：姬虎太

副组长：杨   峰    党建友    郑   军

成   员：张碧岱    鲁晋秀    陈爱萍    肖俊红    郭亮虎

             李海燕    王   镇    王亚飞

人事科具体负责考核的日常工作。

九、几类特殊人员的考核

1.新进人员，首次就业，在试用期内的，参加年度考核，只写评语，不确定等次；非首次就业，本年度工作满半年确定等次，不满半年的只写评语，不确定考核等次。

2.新提拔任职的领导干部，按照现任职务进行考核，注意了解在原任职岗位的工作情况。

3.担任多个职务的领导干部，在承担主要工作职责的单位进行考核。

4.派出挂职锻炼人员，在挂职锻炼期间由所挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，由派出单位进行考核。

5.派出学习培训、访问学者、出国留学人员、攻读学位人员，由所在单位进行考核，主要根据学习培训表现、完成年度工作任务等工作业绩确定等次。有关情况由其学习培训和执行其他任务的所在单位提供。

6.本年度病假（ 因工负伤除外）、事假、非单位派出外出学习累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

7.当年受到通报批评、出现责任事故、警告处分的，年度考核不能确定为优秀等次；受到记过处分的，在受处分期间，年度考核不能确定为合格及以上等次；受到降低岗位等级或撤职处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本合格及以上等次。

8.被立案调查尚未做出结论的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后未给予处分或者给予警告处分的，按照规定补写评语、补定等次。

9.对无正当理由不参加年度考核，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。

十、考核结果的使用

1.年度考核被确定为优秀等次的，在参加竞聘上岗时同等条件下优先考虑。

2.年度考核结果作为职工正常晋升薪级工资、专业技术职务和管理职务以及发放奖励性绩效的依据。

3.对确定为基本合格、不合格等次的，由单位对其诫勉谈话， 限期改进。

十一、本方案由所人事科负责解释和组织实施。

附件：

1.管理岗位人员绩效考核评分表

2.科技岗位人员绩效考核评分表

3.工勤岗位人眼绩效考核评分表

4.事业单位工作人员年度考核登记表(管理样表)

5.事业单位工作人员年度考核登记表(教师科研岗样表）

6.事业单位工作人员年度考核登记表(工勤样表)

                                                                                                                                      山西农业大学小麦研究所

                                                                                                                                            2021年1月12日