1月29日下午，小麦研究所在行政楼二层会议室召开2025年度管理科室及群团组织工作总结汇报会。会议由所党委书记、所长姬虎太主持，所领导班子成员、管理科室中层及群团组织负责人参加会议。

会上，7个管理科室和3个群团组织围绕2025年度工作完成情况、存在问题和下一步工作思路进行汇报。所领导逐一进行点评，肯定了成绩，指出努力方向。

姬虎太对各科室一年来的工作给予肯定，对大家的辛勤付出表示感谢。他表示，管理科室和群团组织作为单位运行的核心枢纽，直接关系着决策执行效率和服务质量优劣。参会同志作为全所的“关键少数”，要发挥示范引领作用，根据本科室工作特点高起点谋划多措施落实。针对下一步工作，他指出，全所要坚持底线思维，筑牢安全屏障，进一步健全完善安全管理责任体系，织密安全管理网络，确保责任层层落实、闭环管理。要持续建章立制，结合巡视审计发现的问题，修订完善各项管理制度，形成务实管用、行之有效的制度保障，推动作风建设走深走实。要创新工作思路，坚持问题导向，突出重点任务，细化工作措施，改进工作方法，强化群团组织功能，激发内生动力，提升管理效能，破除制约创新的体制机制障碍，营造鼓励创新、宽容失败的氛围和环境。要压实工作责任，优化管理方法和手段，科室间加强协调沟通，提高工作效率和质量，构建科学、协同、高效的组织与运行体系。